Vores menneskesyn

Mennesker

før roller

Hos Rezponz ser vi mennesker før titler og funktioner.

Vi tror på, at gode resultater skabes, når mennesker føler sig trygge, taget seriøst og klædt ordentligt på til deres ansvar.

Menneskesyn handler for os ikke om store ord – men om hverdagen.

Tillid skaber ansvar

Vi tror på, at tillid og ansvar hænger sammen.

Derfor møder vi hinanden med klare forventninger og giver ansvar i takt med, at kompetencer og parathed vokser.

Ansvar gives ikke for hurtigt – men heller ikke for sent.

Udvikling er individuel

Der er ikke én rigtig måde at udvikle sig på.

Nogle vokser mod ledelse, andre mod faglig fordybelse eller specialisering.

Hos Rezponz respekterer vi, at udvikling sker forskelligt – og i forskelligt tempo.

Struktur skaber tryghed

Tydelige roller, ærlig dialog og fælles standarder giver ro i hverdagen.

Det gør det lettere at tage ansvar, samarbejde og levere kvalitet – sammen.

Det, der gør hverdagen hos Rezponz tydelig

Hos Rezponz er der sammenhæng mellem det, vi siger, og det, vi gør.

Det betyder, at du som medarbejder oplever en arbejdsplads med retning, tydelighed og plads til at udvikle dig.

Tydelighed og feedback

Du er aldrig i tvivl om, hvad der forventes af dig, eller hvordan du klarer dig.

Retning og feedback gives løbende – så du kan fokusere på at gøre dit arbejde ordentligt.

Dialog frem for antagelser

Udfordringer, spørgsmål og idéer bliver taget alvorligt.

Hos Rezponz prioriterer vi dialog, så ting bliver afklaret i tide – og ikke vokser sig større end nødvendigt.

Et stærkt team, der fungerer

Du bliver en del af et team, hvor man hjælper hinanden, deler viden og tager ansvar for helheden.

Det skaber en hverdag med støtte – også når tempoet er højt.

Rammer, der giver frihed

Du får ansvar, når du er klar, og støtte, når du har brug for det.

Det giver mulighed for at tage ejerskab, udvikle dig og forme din rolle over tid.

Det der gør Rezponz til et sted, man bliver.

Jeg har været ansat i tre år, og i den tid har jeg oplevet en arbejdsplads, hvor ansvar og udvikling følger engagement og faglighed. Det, der begyndte som en kundeservicekonsulent-rolle, har gradvist udviklet sig til et ledelsesmæssigt ansvar. I dag er jeg Team Manager med ansvar for den daglige ledelse af mit team, herunder performance, trivsel og faglig udvikling.
Mathilde Thorup Valther
Team Manager
“I rollen som Team Manager har jeg fokus på at skabe en velfungerende hverdag, hvor klare prioriteringer og tydelig retning understøtter både resultater og arbejdsglæde. Jeg arbejder tæt sammen med teamet for at styrke ansvar, engagement og faglig udvikling, samtidig med at performance følges og justeres løbende. “
Maria Skudnova
Team Manager
“Som Team Manager har jeg ansvar for at samle trådene i vores daglige drift, samtidig med at jeg understøtter medarbejdernes faglige og personlige udvikling. En stor del af rollen handler om at skabe klare retninger, facilitere samarbejde på tværs og sikre, at teamet har de rette rammer og ressourcer til at levere høj kvalitet”
Adis Ramulic
Team Manager
Jeg startede her for 10 år siden, og det var i en rolle på telefonen og med en forventning om, at det var midlertidigt. Det blev hurtigt tydeligt for mig, at arbejdspladsen tilbød mere end blot et job – her var der mulighed for både faglig og personlig udvikling samt ansvar i takt med kompetencer. Gennem årene har jeg haft mulighed for at udvikle mig i flere roller og i dag er jeg Senior Manager.”
Dana Hamborg
Senior Manager

Vi arbejder for store
nordiske virksomheder

med ambitioner. Fra energi til telegiganter – vi tilpasser vores setup til jeres branche.