Sådan bliver du klædt godt på hos rezponz

Sådan bliver du
klædt godt på

Sådan bliver du klædt godt på

Hos Rezponz handler oplæring ikke kun om at kunne dit job.

Det handler om at give dig et fundament, du kan bygge videre på – både fagligt og menneskeligt.

Vi stryker dig fra starten

Med struktur, støtte og ansvar i et tempo, der gør, at du har lyst til at blive og udvikle dig.

Rezponz er et sted, man har lyst til at være – og et sted, hvor mange vælger at blive, fordi der er mulighed for mere.

Fundament før tempo

Du starter i et struktureret forløb med grundig oplæring, tydelige forventninger og plads til at lære.

Formålet er ikke at presse – men at sikre, at du føler dig klar og tryg.

Læring i praksis

Når du begynder at arbejde mere selvstændigt, står du ikke alene.

Du får løbende sparring, feedback og mulighed for at stille spørgsmål, mens du opbygger erfaring og selvtillid.

Tillid, når du er klar

Ansvar hos Rezponz gives, når du er klar – ikke før.

Det gør, at du kan tage ejerskab for dit arbejde og opleve, at din indsats gør en forskel.

Retning og fremtid

Når fundamentet er på plads, handler det om udvikling.

Her kan du opbygge nye kompetencer, tage mere ansvar og forme en retning, der kan blive starten på din videre karriere.

Sådan er
Rezponz som arbejdsplads

Hos Rezponz tror vi på, at en god arbejdsplads skabes gennem hverdagen.

Det handler om rammer, fællesskab og muligheder, der gør, at man har lyst til at blive.

Din indsats bliver værdsat

Vi belønner engagement og resultater gennem strukturerede belønningsprogrammer, der anerkender indsats og bidrag – både individuelt og som team.

En naturlig del af fællesskabet

Vores køkken er et samlingspunkt i hverdagen. Et sted, hvor man mødes på tværs, tager en pause og styrker relationerne – også når arbejdsdagen er travl.

Mulighed for mere ansvar over tid

Hos Rezponz ser vi udvikling som en proces. Du får mulighed for at tage mere ansvar, opbygge nye kompetencer og forme din egen retning, når du er klar.

Mange fællesarrangementer

Vi prioriterer fællesarrangementer, der styrker relationer og samarbejde. Det er frivilligt, men for mange en vigtig del af at føle sig som en del af Rezponz.

Det der gør Rezponz til et sted, man bliver.

“Som Customer Success Advisor er min primære mission at sikre, at vores kunders kunder får maksimal værdi af samarbejdet med os. Jeg arbejder tæt med kunderne for at forstå deres behov, løse udfordringer og sikre, at deres ambitioner bliver realiseret. Det handler om at skabe langvarige relationer og løbende optimere deres oplevelse – både ved at være proaktiv og reagere hurtigt, når der er behov for det. At arbejde med mennesker på den måde giver både ansvar og stor tilfredsstillelse i hverdagen.”

Rasmus Jensen

Costumer Advisor

“I rollen som Education & Customer Success Specialist fokuserer jeg på at skabe den bedst mulige start for nye kunder og samarbejdspartnere. Det betyder, at jeg hjælper med at introducere vores processer og værktøjer, sikrer god forventningsafstemning og støtter kunderne i at komme hurtigt godt i gang. Mine dage er varierede og kræver både struktur, empati og evne til at se tingene fra kundens perspektiv – men det betyder også, at jeg kan gøre en reel forskel for, hvordan vores kunder oplever os fra første kontakt.”

Maria Skudnova

Education & Customer Success Specialist

“Som Team Manager har jeg ansvar for at samle trådene i vores daglige drift, samtidig med at jeg understøtter medarbejdernes faglige og personlige udvikling. En stor del af rollen handler om at skabe klare retninger, facilitere samarbejde på tværs og sikre, at teamet har de rette rammer og ressourcer til at levere høj kvalitet – også når tempoet er højt. Jeg arbejder tæt sammen med teamet for løbende at justere processer, styrke kompetencer og skabe overblik. For mig bygger et stærkt team på åbenhed og tillid.

Adis Ramulic

Team Manager

“Som Senior Manager har jeg ansvar for at sætte den overordnede retning og sikre, at vores strategi bliver omsat til handling i hverdagen. Det indebærer både at skabe klare rammer for ledelse og drift samt at støtte team managers i deres ansvar for mennesker, kvalitet og performance. En vigtig del af rollen er at balancere forretningsmål med trivsel og udvikling, så vi bygger en organisation, der er robust, lærende og menneskelig. Jeg tror på tydelig kommunikation og tillid i jobbet”